一、组织建设

1、企业科协应设立主席一人，副主席若干人，正副秘书长各一人，由科协正副秘书长负责日常工作。主席应由企业主要负责人担任，正秘书长应由企业中层以上干部担任，对因工作需要离岗的职位应及时调整充实人员。

2、实行民主办会，企业科协每三年举行一次会员大会或会员代表大会，进行换届选举。

二、阵地建设

1、设立企业科协上墙牌子。

2、设立科普画廊，定期张贴科普挂图。

3、设立科协办公室（可跟其他办公室合一）。

4、科协章程、科协领导机构上墙。

三、制度建设

1、建设企业“科技工作者之家”，倡导企业精神、科学精神，宣传、表彰有突出贡献的科技工作者。

2、开展以“技术创新”为中心的“讲爱岗敬业、比科技兴企”活动，献计献策，为企业发展服务。

3、普及科学知识，推广实用技术，加强职工岗位培训，提高职工科技文化素质。

4、组织科技人员开展“讲理想、比创新、比贡献”活动，即：每个企业科技人员每年为企业提一条合理化建议；参加企业组织开展的技术创新竞赛活动；参加一项技术改造或攻关项目；撰写一篇学术论文；为企业节能降耗增收。

5、建立健全各种规章制度，年初制定工作计划，年末及时总结，并向市科协学会部报送计划、总结。

6、认真填写《科协工作记录簿》，及时登记开展的各项活动，收集活动资料，如照片、工作计划、工作总结等，建档立册。

7、加强沟通联系，不定期与市科协联系，向市科协报送开展活动的信息，促进企业科协各项活动的健康发展。